Sourcer est une drogue. La preuve en image. 👇 Tu pensais que les pupilles dilatées, les yeux injectés de sang et les nuits blanches étaient réservés aux fêtards sous substances ? Non, non. Voici les effets secondaires du sourcing intensif : 💊 Pupilles qui ne clignent plus après 5 heures de scroll. 💊 Micro-sursauts dès qu’un candidat accepte une invitation. 💊 Rafraîchissement frénétique de LinkedIn Recruiter, comme si un profil rare allait popper par magie. 💊 Caféine en perfusion (trop tard pour dormir, trop tôt pour s’arrêter) 💊 46 onglets ouverts, dont un qui détient LE bon profil… mais lequel ? Et le niveau ultime de l’addiction ? 🔹 Quand tu as scrollé tellement de profils LinkedIn… et que tu ne sais même plus qui tu es. Ou tu habites… 🔹 Quand tu vois des profils LinkedIn même les yeux fermés. 🔹 Quand des opérateurs booléens apparaissent sur ton plafond. 👉 À ce stade, il faut faire une pause. Ferme l’ordi. Respire. Va voir la lumière du jour (si elle existe encore). Bref, si vous croisez un recruteur avec ce regard… soyez sympa. Offrez-lui un verre d’eau. Un ATS performant (CC Jarvi). Des outils de sourcing et les dernières formations qui vont avec 😉 Les recruteurs/sourcers, ça vous parle ? Quelle est votre meilleure anecdote de sourcing en mode intensif ? 😂👇 Des astuces pour réduire la fatigue oculaire ? ------------------------------------------------------ 🙋‍♂️ Si vous me découvrez avec ce post, enchanté : Je suis Kévin Mahé, fondateur de DISCOVR, le cabinet spécialiste du recrutement par approche directe de profils techniques et commerciaux en électricité, automatisme, informatique industrielle et robotique. Si vous cherchez des idées pour rendre vos process de recrutement plus efficaces (ou simplement un regard neuf sur le sujet), suivez-moi ici 👍

🚨 SCANDALE DANS LE RECRUTEMENT 🚨 Le "feeling", cette arnaque qui gangrène notre profession ! Le pire, c'est quand certains pseudo-recruteurs osent encore défendre cette approche intuitive soi-disant presque infaillible. 😡 On est en 2024 ! Il est temps d’arrêter de se fier à notre petit doigt magique pour prendre des décisions RH stratégiques. J’en ai ma claque de voir des recruteurs incompétents tout miser sur leur soi-disant “flair” ou "instinct" pour évaluer les candidats. 😤 Des recruteurs qui se croient malins à détecter le “potentiel” d’un candidat en 5 min chrono. Spoiler : votre flair, c'est une catastrophe ! Arrêtez de vous voiler la face. Le recrutement au feeling, c’est juste de la flemme intellectuelle. 😴 La vérité, c’est que vous êtes trop feignants pour structurer vos entretiens, vous former sur les biais cognitifs, et challenger vos impressions initiales. Le recrutement, ce n’est PAS une question d’intuition. C’est une PUT*IN de science, bordel. Une science qui demande rigueur, méthode et des compétences en entretien et évaluation. Le recrutement au feeling, c’est de l’amateurisme. Un manque de respect pour les candidats et votre boîte. Le pire, c'est quand le "feeling" se transforme en discrimination insidieuse. 😣 Il est temps de revoir votre approche. De vous former sur les biais cognitifs. Et de structurer vos entretiens sur des critères tangibles, mesurables. ✅ Car le recrutement, ce n'est pas une question de “feeling”, c’est une question de COMPÉTENCES. Et vous, qu’en pensez-vous ? Dites-moi tout dans les commentaires ! 💬 PS : Je ne suis pas trop post "coup de gueule" mais j'ai lu une énormité hier et ça m'a énervé puis inspiré ! 😅

La prochaine fois qu’on vous demande la différence entre recrutement et sourcing, montrez cette image ! (𝐴 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑎𝑔𝑒𝑟 𝑑’𝑢𝑟𝑔𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑎𝑢𝑥 𝑚𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟𝑠 𝑞𝑢𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑎𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑡𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑠𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑟𝑏𝑟𝑒𝑠. 😅) 👉 À gauche : le recrutement. Ken, le recruteur Instagramable. Tout sourire, bien coiffé, ambiance dolce vita. (Le job bien lisse.) 👉 À droite : le sourcing. Ragnar, 42 onglets ouverts, 3 en crash, prêt à en découdre, le regard habité. (La vraie réalité du terrain.) Oui, c’est du SECOND degré. Non, je ne dis pas que le sourcing fait tout. (D’ailleurs, le brief est encore plus important à mes yeux.) Mais soyons clairs : sans sourcing efficace, pas de recrutement réussi.  Sans sourcing : ❌ Des RH qui scrollent LinkedIn comme leur feed Instagram ❌ Une annonce à 30k vues… et zéro candidature pertinente ❌ Pas de pipeline, pas de conversations engageantes… ❌ … donc pas de recrutement. Point final. Remettons les choses en perspective. Trouver le bon candidat, au bon moment, avec la bonne approche, ce n’est pas juste balancer trois mots-clés dans une recherche LinkedIn et croiser les doigts. (𝑆𝑖 𝑐’𝑒́𝑡𝑎𝑖𝑡 𝑎𝑢𝑠𝑠𝑖 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒, 𝑗𝑒 𝑠𝑒𝑟𝑎𝑖𝑠 𝑑𝑒́𝑗𝑎̀ 𝑎𝑢𝑥 𝑀𝑎𝑙𝑑𝑖𝑣𝑒𝑠 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑢𝑛 𝑐𝑜𝑐𝑘𝑡𝑎𝑖𝑙. 🍹) Pourquoi j’insiste ? Parce que le sourcing, c’est (souvent) le premier point de contact. Et un bon premier contact peut tout changer. Sourcer, c’est : ✔ Comprendre et challenger un besoin et le transformer en stratégie de recherche ✔ Cartographier le marché pour savoir où chercher. ✔ Approcher des profils qu’on pourrait presque classer en espèces en voie de disparition. ✔ Réussir à capter l’attention d’un ingénieur qui n’a jamais envisagé de bouger. ✔ Jouer avec les algorithmes, la data, et un soupçon de psychologie pour transformer un "Non, merci" en conversation engageante. ✔ Construire une relation avant même que le besoin existe. ➡️ Bref, être moitié chasseur de têtes, moitié psy, moitié hacker. (Oui, ça fait 150%. Bienvenue dans mon monde 😅.) Et ça, franchement, c’est pas du Ken sous les palmiers. C’est du Ragnar en pleine bataille. Une dernière chose : Je sais bien que le recrutement ne s’arrête pas au sourcing. Le closing, l’évaluation des compétences, l’onboarding… tout est essentiel. Mais sans les bons profils dès le départ, toutes ces étapes deviennent inutiles. Derrière chaque Ken qui sourit, il y a souvent un Ragnar qui a fait le "sale boulot" en amont. (Et parfois, souvent...c’est la même personne. 𝐶𝑜𝑢𝑐𝑜𝑢, 𝑙𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑠𝑜𝑙𝑜.) 👉 Et vous, quelle place donnez-vous au sourcing dans vos recrutements ? Les commentaires sont à vous. (𝑙𝑎 𝑡𝑒𝑎𝑚 𝑝𝑟𝑒𝑚𝑖𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑔𝑟𝑒́ , 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑖𝑟𝑒𝑧 𝑢𝑛 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑 𝑐𝑜𝑢𝑝, 𝑐̧𝑎 𝑣𝑎 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑠𝑒 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒𝑟 😜)

Je suis heureux d'annoncer que j'ai eu 1 joli refus de propal cette semaine ! 🙃 Qui dit mieux ? Janvier se termine donc en beauté. Février sera différent. (source : mon optimisme 😉.) Et vous, votre niveau d'optimisme pour février sur une échelle de 1 à 10 ? Moi je suis à 11, comme d’habitude. 😅 PS: ils sont vraiment énervants les gens qui détournent les fonctionnalités de LinkedIn pour raconter leur vie.

Quand un candidat demande 65k€ (prix du marché), qu'il fait l'unanimité, et que la RH me dit : "Proposons-lui 62k€, le challenge technique devrait suffire à le motiver". Là, je respire profondément. Très profondément. L'audace, c'est bien. L'indécence, c'est non. 👆 Penser qu'un Responsable Automatisme ou un Chargé d'affaires va rogner sur son salaire pour "la beauté du challenge" ou "la bonne ambiance", c'est de la science-fiction. Ce genre de proposition (ou on essaye de gratter 3 ou 5KE) est une insulte à : 1. L'expertise du candidat. 2. La réalité économique du marché. 3. Mon travail de conseil. Si vous payez des cacahuètes, vous recruterez des singes. Pas des experts. Si vous voulez un profil compétent et très courtisé, il faut mettre les moyens en face. Mon job n'est pas de vous trouver le candidat le moins cher. C'est de vous trouver celui qui vous rapportera le plus. 👉 Vous voulez éviter de perdre vos meilleurs candidats sur la ligne d’arrivée ? Mettez le budget en phase avec l’ambition. Votre recrutement sera deux fois plus simple… et trois fois plus efficace.