La prochaine fois quโon vous demande la diffรฉrence entre recrutement et sourcing, montrez cette image ! (๐ด ๐๐๐๐ก๐๐๐๐ ๐โ๐ข๐๐๐๐๐๐ ๐๐ข๐ฅ ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐ข๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐ก ๐๐ข๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ ๐๐๐ข๐ ๐ ๐๐๐ก ๐ ๐ข๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ . ๐
)
๐ ร gauche : le recrutement.
Ken, le recruteur Instagramable. Tout sourire, bien coiffรฉ, ambiance dolce vita. (Le job bien lisse.)
๐ ร droite : le sourcing.
Ragnar, 42 onglets ouverts, 3 en crash, prรชt ร en dรฉcoudre, le regard habitรฉ. (La vraie rรฉalitรฉ du terrain.)
Oui, cโest du SECOND degrรฉ.
Non, je ne dis pas que le sourcing fait tout. (Dโailleurs, le brief est encore plus important ร mes yeux.)
Mais soyons clairs : sans sourcing efficace, pas de recrutement rรฉussi.
ย Sans sourcing :
โ Des RH qui scrollent LinkedIn comme leur feed Instagram
โ Une annonce ร 30k vuesโฆ et zรฉro candidature pertinente
โ Pas de pipeline, pas de conversations engageantesโฆ
โ โฆ donc pas de recrutement. Point final.
Remettons les choses en perspective.
Trouver le bon candidat, au bon moment, avec la bonne approche, ce nโest pas juste balancer trois mots-clรฉs dans une recherche LinkedIn et croiser les doigts.
(๐๐ ๐โ๐ฬ๐ก๐๐๐ก ๐๐ข๐ ๐ ๐ ๐ ๐๐๐๐๐, ๐๐ ๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐ฬ๐๐ฬ ๐๐ข๐ฅ ๐๐๐๐๐๐ฃ๐๐ ๐๐ฃ๐๐ ๐ข๐ ๐๐๐๐๐ก๐๐๐. ๐น)
Pourquoi jโinsiste ?
Parce que le sourcing, cโest (souvent) le premier point de contact.
Et un bon premier contact peut tout changer.
Sourcer, cโest :
โ Comprendre et challenger un besoin et le transformer en stratรฉgie de recherche
โ Cartographier le marchรฉ pour savoir oรน chercher.
โ Approcher des profils quโon pourrait presque classer en espรจces en voie de disparition.
โ Rรฉussir ร capter lโattention dโun ingรฉnieur qui nโa jamais envisagรฉ de bouger.
โ Jouer avec les algorithmes, la data, et un soupรงon de psychologie pour transformer un "Non, merci" en conversation engageante.
โ Construire une relation avant mรชme que le besoin existe.
โก๏ธ Bref, รชtre moitiรฉ chasseur de tรชtes, moitiรฉ psy, moitiรฉ hacker.
(Oui, รงa fait 150%. Bienvenue dans mon monde ๐
.)
Et รงa, franchement, cโest pas du Ken sous les palmiers.
Cโest du Ragnar en pleine bataille.
Une derniรจre chose :
Je sais bien que le recrutement ne sโarrรชte pas au sourcing.
Le closing, lโรฉvaluation des compรฉtences, lโonboardingโฆ tout est essentiel.
Mais sans les bons profils dรจs le dรฉpart, toutes ces รฉtapes deviennent inutiles.
Derriรจre chaque Ken qui sourit, il y a souvent un Ragnar qui a fait le "sale boulot" en amont.
(Et parfois, souvent...cโest la mรชme personne. ๐ถ๐๐ข๐๐๐ข, ๐๐๐ ๐๐๐๐๐ข๐ก๐๐ข๐๐ ๐ ๐๐๐.)
๐ Et vous, quelle place donnez-vous au sourcing dans vos recrutements ?
Les commentaires sont ร vous. (๐๐ ๐ก๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ฬ , ๐๐๐ ๐๐๐๐๐ง ๐ข๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐๐ข๐, ๐ฬง๐ ๐ฃ๐ ๐๐๐๐ ๐ ๐ ๐๐๐ ๐ ๐๐ ๐)
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January 30, 2025