La prochaine fois qu’on vous demande la différence entre recrutement et sourcing, montrez cette image ! (𝐴 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑎𝑔𝑒𝑟 𝑑’𝑢𝑟𝑔𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑎𝑢𝑥 𝑚𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟𝑠 𝑞𝑢𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑎𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑡𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑠𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑟𝑏𝑟𝑒𝑠. 😅)
👉 À gauche : le recrutement.
Ken, le recruteur Instagramable. Tout sourire, bien coiffé, ambiance dolce vita. (Le job bien lisse.)
👉 À droite : le sourcing.
Ragnar, 42 onglets ouverts, 3 en crash, prêt à en découdre, le regard habité. (La vraie réalité du terrain.)
Oui, c’est du SECOND degré.
Non, je ne dis pas que le sourcing fait tout. (D’ailleurs, le brief est encore plus important à mes yeux.)
Mais soyons clairs : sans sourcing efficace, pas de recrutement réussi.
Sans sourcing :
❌ Des RH qui scrollent LinkedIn comme leur feed Instagram
❌ Une annonce à 30k vues… et zéro candidature pertinente
❌ Pas de pipeline, pas de conversations engageantes…
❌ … donc pas de recrutement. Point final.
Remettons les choses en perspective.
Trouver le bon candidat, au bon moment, avec la bonne approche, ce n’est pas juste balancer trois mots-clés dans une recherche LinkedIn et croiser les doigts.
(𝑆𝑖 𝑐’𝑒́𝑡𝑎𝑖𝑡 𝑎𝑢𝑠𝑠𝑖 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒, 𝑗𝑒 𝑠𝑒𝑟𝑎𝑖𝑠 𝑑𝑒́𝑗𝑎̀ 𝑎𝑢𝑥 𝑀𝑎𝑙𝑑𝑖𝑣𝑒𝑠 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑢𝑛 𝑐𝑜𝑐𝑘𝑡𝑎𝑖𝑙. 🍹)
Pourquoi j’insiste ?
Parce que le sourcing, c’est (souvent) le premier point de contact.
Et un bon premier contact peut tout changer.
Sourcer, c’est :
✔ Comprendre et challenger un besoin et le transformer en stratégie de recherche
✔ Cartographier le marché pour savoir où chercher.
✔ Approcher des profils qu’on pourrait presque classer en espèces en voie de disparition.
✔ Réussir à capter l’attention d’un ingénieur qui n’a jamais envisagé de bouger.
✔ Jouer avec les algorithmes, la data, et un soupçon de psychologie pour transformer un "Non, merci" en conversation engageante.
✔ Construire une relation avant même que le besoin existe.
➡️ Bref, être moitié chasseur de têtes, moitié psy, moitié hacker.
(Oui, ça fait 150%. Bienvenue dans mon monde 😅.)
Et ça, franchement, c’est pas du Ken sous les palmiers.
C’est du Ragnar en pleine bataille.
Une dernière chose :
Je sais bien que le recrutement ne s’arrête pas au sourcing.
Le closing, l’évaluation des compétences, l’onboarding… tout est essentiel.
Mais sans les bons profils dès le départ, toutes ces étapes deviennent inutiles.
Derrière chaque Ken qui sourit, il y a souvent un Ragnar qui a fait le "sale boulot" en amont.
(Et parfois, souvent...c’est la même personne. 𝐶𝑜𝑢𝑐𝑜𝑢, 𝑙𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑠𝑜𝑙𝑜.)
👉 Et vous, quelle place donnez-vous au sourcing dans vos recrutements ?
Les commentaires sont à vous. (𝑙𝑎 𝑡𝑒𝑎𝑚 𝑝𝑟𝑒𝑚𝑖𝑒𝑟 𝑑𝑒𝑔𝑟𝑒́ , 𝑟𝑒𝑠𝑝𝑖𝑟𝑒𝑧 𝑢𝑛 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑 𝑐𝑜𝑢𝑝, 𝑐̧𝑎 𝑣𝑎 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑠𝑒 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒𝑟 😜)
111 comments
January 30, 2025